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[随笔] 陈耀光 | 别总讲老山羊的故事

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    发表于 2026-6-19 15:29:22 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自- 福建福州
    本帖最后由 李靓才 于 2026-6-20 21:38 编辑

    编者按:本文借“老山羊的故事”这一生动比喻,犀利批判了培训与管理中照本宣科、内容陈旧的弊病。作者从育儿趣事切入职场痛点,以小见大,倡导“因材施教”与“内容创新”。结尾打破官话套话,直击人心,是一篇构思巧妙、说理透彻、极具现实指导意义的佳作。(编辑:李靓才)

    别总讲老山羊的故事
    陈耀光

      当领导的常常有“讲话”的任务,而且有些讲话任务还挺急的,突如其来,说讲马上就得去讲,却没有时间让你去准备。省公司营销讲师培训班结束的那天,因为分管这项工作的领导出差去了,部门就去请杨总讲话,杨总说没有空。上午快下班的时候,部门奉杨总的指示,把这个任务交给我,要我下午去作一个小结性的讲话。

      杨总可以把任务“交”给我,可我没地方交了。接受任务吧,讲啥呢,因为我不分管这块业务,平时对营销的情况了解不多,对这次培训也没有具体过问,下午两点就要讲话了,我很为难。不接吧,有违杨总“指示”,我只好硬着头皮接受任务。

      中午,我在办公室一边嚼快餐,一边听取培训班的情况汇报,思考着下午的讲话。讲什么?我在心里问着自己。苦思冥想了好久,终于渐渐有了主意。

      据汇报,这次的营销讲师培训班,实际上是一次集体备课。一个人备好课以后,在培训班试讲,然后发挥集体智慧,大家评议、修改,最后敲定的稿子,讲师们带回去给营销员上课。各地参加听课的对象,是那些进公司半年以上的营销员。这些人在展业中,大多已经用光了自己亲戚、朋友的关系,开始进入陌生拜访的阶段。由于缺乏“陌拜”的方法、技巧和自信,他们不时会在展业中遭受挫折和困难,不少人正徘徊在“去”和“留”的十字路口。这是一种特定的对象,对他们进行培训,当然应该有特定的培训内容和方法,才有针对性。

      但是,这次培训班还有不少课程,就象是针对岗前班的营销“启蒙教育”,内容不仅简单,而且陈旧老套,仍旧是什么“一根筷子易呀易折断,一把筷子抱呀报成团”的老调调、老玩意儿。培训没针对不同对象、不同阶段、不同程度,来更新培训的内容,怎么行呢?培训对象不同,不能是基本一样的陈旧内容,我们的营销讲师,不能天天讲老话、唱老调调。

      这不仅使我想起了儿子的小时候。

      “儿子,讲个故事来听听”,在从幼儿园接儿子回家的路上,我对儿子说。儿子拉着我的手,歪着小脑袋看着我,认真地讲述着刚从老师那里学来的生动故事,“从前呀,有一只老山羊,它带着小山羊,在树林里吃草。正吃得来劲,把什么事都忘了的时候,突然,有一只X狠的大灰狼跑出来了,正在吃草的老山羊一看见大灰狼就吓得要死,带着小山羊赶紧逃命,它们提起四条腿就拼命地跑,‘踢跎’、‘踢跎’……”

      鹦鹉学舌,有点磕巴,尽管不流畅,第一回嘛,我还是表扬鼓励他。

      “儿子,讲个故事听听”,全家人坐在军区田径场的草地上纳凉的时候,我对儿子说。“从前呀,有一只老山羊,……”这次讲得很顺溜,但没被表扬。

      我们一家人在公园赏花,坐在公园椅子上稍事休息的时候,妻子说:“好儿子,你讲个故事”他开口又是“从前呀.....”她姐姐忍不住笑话他说“你又要‘踢跎’、‘踢跎’了。”那一段时间,只要叫他讲故事,他就“从前呀,然后就‘踢跎’、‘踢跎’……”,总离不开那个讲烂了的老山羊的故事。

      这是一个稚童,他不厌其烦、一本正经地重复着一个老故事,犹可原谅。虽然故事本身已索然无味,但他憨态可掬,尽显天真烂漫,一开口就引全家人哈哈大笑。但是一个营销讲师,一个当领导的,你也开口就“‘踢跎’、‘踢跎’……”天天讲老山羊的故事,那将是一件多么无趣而又令人扫兴的事。一个搞培训的营销讲师,如果不注意学习提高自己,不经常吸收新的知识和信息,不注意根据不同的对象来讲授不同的内容、不同的故事,那么,这个营销讲师将不合格,也是很不受欢迎的。

      对,下午我就讲“别总是讲老山羊的故事”。

      一个小结性的讲话,按打官腔的惯例,自然是少不了“肯定成绩,指出问题,作作指示,提提要求”,其实,这何尝不是八股味的“老山羊故事”呢,既然这也是“老山羊的故事”,我在下午的小结性讲话中也就不想再那样去讲了。我只想要求大家力戒老话,给他们讲如何在讲话前摸清听课对象的需求,困难和要解决的问题在哪里,怎么加强学习,加强讲话内容的针对性。

      下午,在方圆大厦五楼的会议室里,一阵热烈的掌声过后,我对着近百名讲师开始了我的讲话:各位讲师,在培训结束,你们各自回到岗位后,请你们不要再讲“老山羊的故事”了……

      不知道是我这句话引起了大家的共鸣呢,还是觉着这句话新鲜有趣,下面的营销讲师们个个仰起头,睁大眼,看着我,认真地听我讲......


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    发表于 2026-6-20 18:38:31 | 显示全部楼层 来自- 湖南
    本帖最后由 李靓才 于 2026-6-20 21:36 编辑

    编者按:本文借“老山羊的故事”这一生动比喻,犀利批判了培训与管理中照本宣科、内容陈旧的弊病。作者从育儿趣事切入职场痛点,以小见大,倡导“因材施教”与“内容创新”。结尾打破官话套话,直击人心,是一篇构思巧妙、说理透彻、极具现实指导意义的佳作。(编辑:李靓才)
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    发表于 2026-6-20 10:30:58 | 显示全部楼层 来自- 北京朝阳
    还是老问题。
    黄皮人
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    发表于 2026-6-20 10:31:21 | 显示全部楼层 来自- 北京朝阳
    文思泉涌啊!
    黄皮人
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    发表于 2026-6-20 10:31:46 | 显示全部楼层 来自- 北京朝阳
    又是一篇好文!
    黄皮人
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     楼主| 发表于 2026-6-20 20:29:28 | 显示全部楼层 来自- 福建福州
    李靓才 发表于 2026-6-20 18:38
    编者按:本文借“老山羊的故事”这一生动比喻,犀利批判了培训与管理中照本宣科、内容陈旧的弊病。作者从育 ...

    编按辛苦,问好李总
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     楼主| 发表于 2026-6-20 20:31:13 | 显示全部楼层 来自- 福建福州

    问好版主,谢谢鼓励
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    发表于 2026-6-20 20:53:19 | 显示全部楼层 来自- 中国
    该文用一次“临时受命”的尴尬开场,引出了一种极为普遍的职场现象:我们太习惯重复了。习惯用一成不变的老调调去应对不断变化的听众,习惯用“肯定成绩、指出问题、提出要求”的八股套路去完成一次讲话的任务,习惯把几年前甚至十几年前的那个“老山羊的故事”,不加思考地端到今天的餐桌上。 但我们忘了——听众在成长,环境在变化,问题在迭代。当你的客户已经从“关系营销”进入“陌生拜访”阶段,你却还在讲“一根筷子易折断”的启蒙道理;当你的部下需要的是一把打开新局面的钥匙,你却递过去一把已经磨秃了的旧钥匙。这不仅是偷懒,更是失职。 作者的高明之处,在于他没有去写一篇标准的“关于加强培训针对性的若干意见”,而是用一个父亲的视角,用儿子反复讲“踢跎、踢跎”的童真画面,轻轻地说出了那个严肃的道理。这种“以故事反故事”的手法,本身就是对“老山羊故事”最有力的反击。 好的讲话,从来不在于你讲了多久,而在于你讲的时候,台下的人有没有“仰起头、睁大眼”。 这篇文章,值得每一位需要经常讲话的人——领导、讲师、管理者——认真读一读。读完之后,不妨问自己一句:我上一次不讲“老山羊的故事”,是什么时候?
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    发表于 2026-6-21 08:17:43 | 显示全部楼层 来自- 北京朝阳
    李靓才 发表于 2026-6-20 18:38
    编者按:本文借“老山羊的故事”这一生动比喻,犀利批判了培训与管理中照本宣科、内容陈旧的弊病。作者从育 ...

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    发表于 2026-6-21 08:18:36 | 显示全部楼层 来自- 北京朝阳
    一默先生 发表于 2026-6-20 20:53
    该文用一次“临时受命”的尴尬开场,引出了一种极为普遍的职场现象:我们太习惯重复了。习惯用一成不变的老 ...

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