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秋色也绚丽

文集简介 近年来我在网络上发表了两百多篇诗文,这里辑录了部分作品。 我的作品从内容上讲,有写亲情、友情、爱情的;有游记和写美食的;有颂扬身边好人好事的…….从体裁上讲,以散文随笔居多,也有少量的诗歌、小说和报告文学。我没进学 ...

她发言,错了吗

【编者按】这段职场小叙事,折射的远不止一次会议发言的“对错”,而是一个更为沉重的命题:在看似现代化的组织体系中,封建等级观念的幽魂如何悄然侵蚀着效率与公正。 一名基层上来的女科员,因熟悉业务而在会议上 ...

不能要求下级像你一样加班

不能要求下级像你一样加班 吃苦在前,享乐在后,模范带头,身先士卒,这是对领导的要求。 领导理应按照党对领导干部的要求来做,严格要求自己。作为领导,你自己愿意,尽可以经常加班加 ...

职场管理是阳谋

【编者按】职场如棋局,落子见格局。本文以一则现代职场故事与一则古代笔记相映照,揭示了职场中“伪巧”与“阳谋”的深刻分野。故事中,L经理试图通过信息差谋取人情红利,将个人私心包裹于部门利益之下,最终却在 ...

一场错位的“硬仗”

一场错位的“硬仗” 机关准备合署办公,需精简一些人充实到一线展业去。最难做的当然是这一部分人的思想工作。根据平时对干部的印象,人事科和我一起分析,觉得在准备精简的人员中, ...

该提拔谁

【编者按】本文以Y县公司副经理人选考察为切入点,层层剥茧,呈现了一场基层管理中“人情”与“公心”、“听话”与“担当”的微妙博弈。女经理力推“好人”S君,民意却暗涌向“敢抓敢管”的C君;表面是“群众基础差 ...

不出“油“该加点压

【编者按】本文以“榨油需加压”为喻,切入企业管理中的现实困境——当旧路径依赖遭遇改革阵痛,如何打破惯性、激活团队?作者通过一次基层调研,生动刻画了S公司在业务转型期的典型状态:对大客户的留恋、对小业务 ...

陈耀光 | 抓准机会,才打开他心扉

编者按:这篇短文以细腻笔触还原国企班子谈心过程,揭示“表面一团和气、实则积怨甚深”的隐性矛盾。启示组织工作须讲究方法,善抓契机、循循善诱,方能触及真实、打开心结,为精准研判与化解矛盾提供镜鉴。(编辑: ...

【陈耀光随笔】请你当回判官

【编者按}当一位不擅写文章、不善言辞的经理,却带领公司屡创佳绩、获得省级先进时,我们该如何评判他的“水平”?本文记述了一次有趣的考核谈话:面对X小姐“C经理到底是有水平还是没有水平”的天真追问,考核组长 ...

陈耀光 | 造访,是一门艺术

编者按:文章通过两位访客的鲜明对比,生动诠释“造访是门艺术”。推销员莽撞无备、无视他人忙碌,令人生厌;女记者有约有备、察言观色且利落高效,终获认可。案例典型,道理朴素却直击职场沟通痛点,实用性强。(编 ...

陈耀光 | 直面下属对我发飙

【编者按】管理者与被管理者之间,天然存在着一道隐形的张力线。而当这道张力线以近乎戏剧性的方式被撕裂——下属拍案而起、摔本怒吼——“我糖尿病都搞出来了”——考验的便不仅是管理者的权威,更是其胸襟、智慧与 ...

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