本帖最后由 黄皮人 于 2026-8-7 05:06 编辑
员工舒心 工作才会尽心
管理是什么,仅仅是思考谋划、工作安排和对下发号施令吗? 一个基层公司的业务骨干,在我办公室的一场憋屈已久的倾诉,引起了我的共情和深思,让我深刻认识到管理的核心始终是人,是善待员工,温暖人心,激发潜能、凝聚合力、协调一致,圆满完成各项工作任务。 那天,身形魁梧的他,坐在我面前倾诉其在公司的不公境遇,说到动情时,他声音哽咽,眼底发红,几近掉泪。很难想象,这样一个坚毅的壮汉,竟被职场的不公和憋屈折腾得身心疲惫、心灰意冷。
他是1982年进公司的,一直搞财险业务,是公司最熟悉此项业务的人。可就在产、寿险要分业经营之际,经理安排一个不懂财险业务的老乡,顶掉他当了财险科长。他被调去搞他并不熟悉的人险业务。 为什么这样?他想不通,心理不平衡,去找经理理论。经理说轮岗需要。早不轮,晚不轮,要分业经营了,当大家看好财险时,却把自己从这个大家想来的地方“轮”了出去,这分明是是借机整人,排除异己。 这事你可以找付经理聊聊,看他怎么说? 怎么说,他的话就更难听了。这个人一向讲话口气很大很难听,让人听了很不舒服。 是吗?我虽也听到过类似的反映,但还是半信半疑。 他似乎觉察出我有点不太相信,说:我就讲一次他对我说过的话给你听听。一天晚上,公司开完会后,我和他一起走在回家的路上,他接着晚上在会上对我批评的话题 ,竟然对我这样说‘我告诉你,老子对你说话,你可要老实给我听着…… 他这样讲,那你怎么说的? 我当时气得要命,但我不敢去顶撞他,我知道自己顶了他的后果将是什么。我们公司经理、副经理和不少员工,都是一个地方人,我怎么敢去得罪,他们讲什么我都得听着,即使骂我也得忍着。也许你不相信,哪怕公司里一个沾上这层关系的卫生工,我都不敢冒犯,他们可是一帮人啊。 这么说,你在公司还是很孤独、很压抑呀。 我一个七尺男儿这样忍声吞气,活得真是窝瓤。我太压抑,太难受了,回家又不能对妻子说。我全憋在自己心里,都快要憋炸了,我真想找一个地方倒倒自己的苦水。我几次来市公司办事,到了您的门口,又缩了回去,怕打扰了您。今天,我鼓足了最大的勇气,虽然不是为倒苦水而来,但见您认真倾听,就多说了几句,倒了倒苦水,我心里舒坦多了。陈总,我今天来是要请你帮忙,同意我调走。不然的话,继续呆在那样的工作环境里,我心情压抑,早晚会得抑郁症的。他说这句话的时候,脸上的表情满是痛苦和无奈。 一定要调走吗?环境不是一成不变的。 他没有回应我的劝说。 还有什么委屈和不痛快,都说说,把苦水倒出来,心里就不会那么难受了。坦白说,此刻我共情甚至有些同情他的境遇。我给他续上满杯茶水,让他边喝水边讲。 陈总,您那么忙,还听我抱怨诉苦,耽误你时间了,谢谢。我现在只想调回老家的县公司去,我母亲早已过世,弟弟尚未成家,老父亲有糖尿病,身体不好要有人照顾,您就让我回去,尽一尽做儿子的孝心吧。 家庭的困难,客观存在。但不是他要调走的缘由。 我安慰他说,小刘,如果主要是因为家里的困难,我会放你走成全你,身为人子,有照顾老人的责任。不过,我看根本原因还是工作环境不好、太压抑、不舒心,对吧? 他只是用一丝苦涩的笑回应我,没有说话。 我继续对他说,你讲到的一些情况,我略有所闻,但不知道有这么严重。下半年我会安排时间去你们那里蹲点,找职工谈话,广泛了解情况。情况明了,市公司会有相应办法的。眼下只能先维持现状,你呢,一如既往,继续做好自己的工作,好吗? 请您放心,无论公司放不放我走,我都不会把工作当儿戏,我一定会努力干好。我不是为哪一个人干,而是为公司干。这些年来我是全身心投入工作的,去年夏天,我刚从长沙保险学院回来,第二天就去查勘。半年中我一个人就收了200多万保费,占公司保费总量的三分之一,虽然我的年终奖只有别人的二分之一,自己有些想法,我也没有影响工作。 只是因为环境不好,心情郁闷,下班回到家里,也快乐不起来。老婆说我,回家就像一条虫。她当然不知道我在公司里会承受那么大的压力,会那么受气。我已经忍受不了了,不能再承受什么了。每天下班我回到家里,往沙发上一靠,就像瘫了似的。 好吧,以后有什么事就给我们讲,打个电话说说情况也行,不要老闷在心里。只要你严格要求自己,努力做好工作,相信组织会主持公道。我体恤并安抚他,极力慰藉他受伤的心。 他轻声对我说了句“谢谢”,然后转身告别。 看着他离去的背影,回想他的境遇和请求,我心情很沉重。在我们的基层公司,竟然还有员工会这么受委屈、这么压抑,这么被不公正地对待,我深感愧疚与自责。员工不舒心,又怎么能安心,不能安心,又怎么能尽心工作。只有善待员工,让他们感到舒心、暖心,才能凝聚人心,大家才会尽心尽力做好工作。让人舒心的职场氛围,是大家尽心尽力干事创业的基础。努力给员工创造一个风清气正、公平公正、宽松和谐的工作环境,是企业和单位领导应尽的责任。
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