陈耀光 | 直面下属对我发飙

清秋丽影

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一默先生

管理者与被管理者之间，天然存在着一道隐形的张力线。而当这道张力线以近乎戏剧性的方式被撕裂——下属拍案而起、摔本怒吼——“我糖尿病都搞出来了”——考验的便不仅是管理者的权威，更是其胸襟、智慧与定力。

本文作者以罕见的坦诚，记录了一次“下属当众发飙”的真实经历。面对G君的激烈爆发，作者没有当场还击、以暴制暴，而是冷静克制、留有余地；待到对方幡然醒悟，又选择在公开场合据事说理、以理服人，既不姑息错误，又不赶尽杀·绝。这种“雷霆过后见春风”的处理方式，展现了成熟管理者“刚柔并济、收放自如”的分寸感。

更值得深思的是，作者在批评中所追问的核心命题——“钱，不是解决问题的万能钥匙”——直指管理中的常见迷思：将业绩不佳简单归咎于激励不足，却忽视了团队执行力、领导力与责任心的缺失。这既是对G君的当头棒喝，也是对所有管理者的深刻提醒：真正的管理者，不是在顺境中锦上添花，而是在逆境中负重前行。

黄皮人

一默先生 发表于 2026-6-18 21:45
管理者与被管理者之间，天然存在着一道隐形的张力线。而当这道张力线以近乎戏剧性的方式被撕裂——下属拍案 ...

感谢！

黄皮人

陈总，您好！